Consulting für Kulturwandel
Es ist Zeit für Kulturwandel
Die rasanten Veränderungen bedingen die dringende Notwendigkeit für einen Kulturwandel in Unternehmen:
Die bevorstehenden radikalen Anforderungen an die Arbeitswelt und die damit einhergehenden Möglichkeiten zum sinnorientierten und selbstorganisierten Tuns stehen noch am Anfang. Wir bündeln die Kraft der Menschen, um einen wesentlichen Beitrag dazu zu leisten, diese bevorstehenden Veränderungen zur Entfaltung zu bringen. Denn Unternehmenskultur ist nie kaputt und deshalb muss sie auch nicht repariert werden. Kultur entsteht durch die Verhältnisse und die Menschen im Unternehmen, die sie prägen.
Nutze also die Chance, sowohl hohe Standards als auch passgenaue Kompetenzen aufzubauen, die zu euren Zielen, Herausforderungen und zu den Menschen im Unternehmen passen.
Wir fördern die Transformation zur lernenden Organisation durch die notwendigen Veränderungen der Arbeitswelt.
In Zeiten von Digitalisierung, Globalisierung und demographischem Wandel stehen wir vor einer drastischen und rasanten Veränderung der Arbeitswelt bezüglich Raum, Zeit, Arbeitsverhältnis, Tätigkeitsdauer, Zusammenarbeit, Information, Kommunikation, Verantwortung, …
Zukünftig stehen Organisationen vor Herausforderungen wie die, der stetigen Kundenzentrierung, dem Umgang mit permanenten Veränderungen und der andauernden Unvorhersehbarkeit, die alle gemeinsam eine tiefere Sinnorientierung erfordern.
Wir fokussieren auf die Entfaltung einer sinnorientierten Arbeitswelt.
Unter den veränderten Bedingungen der Arbeitswelt entsteht in den Unternehmen die Notwendigkeit, die Menschen in den Organisationen zu befähigen, im Rahmen ihrer Beschäftigung einen sinnhaften Beitrag zu leisten.
Menschen wollen in der Erbringung ihrer Arbeit einen Sinn sehen, sich mit den Werten ihrer Arbeitswelt identifizieren und Verantwortung übernehmen.
Wir begleiten bei der Entstehung von Selbstorganisation in Unternehmen.
Unter den veränderten Bedingungen der Arbeitswelt entsteht in allen Organisationen die Notwendigkeit, die Menschen zu befähigen, ihre Verantwortlichkeiten selbst zu organisieren.
Dies bedeutet eine selbstbestimmte, selbstverantwortliche Arbeit im Einklang in Teams zu schaffen.
Von der Beratung bis zur Umsetzung
Unsere Unterstützung für den Kulturwandel ist für euch wert-voll, …
Unser Ziel ist es, Zukunft als Chance zu verstehen und mit unseren Kunden den Kulturwandel begreifbar zu machen. Lass uns heute damit beginnen, die Zukunft für ein erfolgreiches und wünschenswertes Morgen zu gestalten.
Wir beraten und begleiten Organisationen und Teams in Richtung Selbstorganisation und auf dem Weg zu einem zukunftsfähigen Zusammenarbeitsmodells.
WARUM ist unsere Zusammenarbeit gerade JETZT sinn-voll?
- … weil durch die verschiedenen Einflüsse wie z. B. die Pandemie, Krisen, Home-Office oder die fortschreitende Digitalisierung der Handlungsdruck zunehmend steigt
- … weil Unternehmen vom Krisenmodus in den Transformationsmodus wechseln werden
- … weil Kunden und das komplexe Marktumfeld dringend ein Umdenken erfordern
- … weil wirtschaftlicher Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit sowohl auf effizienter Abwicklung als auch auf der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle beruhen
- … weil 41 % der Arbeitnehmenden (vgl. Microsoft – Work Trend Index 2021) mit dem Gedanken spielen, das Unternehmen aufgrund anderer Vorstellungen von „Arbeit“ zu verlassen.
WIE wir arbeiten: Kulturwandel durch den Loop-Approach & Living Organisations
Wir begleiten euch bei dieser Reise je nachdem, wo Ihr mit eurem Kulturwandel beginnen wollt und wie viel Unterstützung Ihr euch dabei wünscht. Ihr könnt aus unseren Leistungen einzelne Bausteine auswählen oder eine komplette A-Z-Begleitung erhalten. Die im Folgenden dargestellten Leistungen zeigen einige der typischen Elemente eines Kulturwandelprozesses, stellen aber keine vollständige Übersicht dar. Jeder Kulturwandel im Unternehmen oder einer Organisation ist anders. Letztlich ist für uns immer entscheidend, was in eurer speziellen Situation am sinnvollsten ist.
Um die Transformationsprozesse ganzheitlich voran zu treiben, sind wir ausgebildet in den Methoden des Loop Approach und Living Organsiations. Der Loop-Approach und Living Organsiations zeichnen sich dadurch aus, dass durch sie Organisationen von innen heraus transformiert werden. Crossfunktionale Teams spielen hierbei die zentrale Rolle. Hier erfährst du mehr über den Loop Approach
Themen im Kulturwandel:
Stefanie Indrejak & TEAM– Deine BegleiterInnen im Kulturwandel
Ich bin langjährige Personalentwicklerin, Managementtrainerin, nach DCV zertifizierter systemischer Coach und Prozessbegleiterin. Von Außen kann ich unabhängig beobachten und Themen adressieren, die ihr von Innen nicht sehen könnt. Mit meinem Team begleitenden wir euch beim Kulturwandel mit Beratungen, Workshops und Coachings bei den täglich wachsenden Anforderungen eines dynamischen Arbeitsumfeldes. Durch den hohen Praxistransfer in unseren Workshops kommen unsere Teilnehmenden sofort ins Ausprobieren und haben Spaß. Schnelles Tun und somit konsequente Umsetzung machen unsere Workshops begreifbar und nachhaltig.
In Impulsvorträgen und unseren Büchern thematisieren wir die Themen des Kulturwandels, Führung und Vertrieb kompetent und praxisnah. Als Autoren findest du uns in Fachbüchern und Kolumnen für Fachzeitschriften. Als Loop Approach Fellow und helfen wir euch herauszufinden, woran es wohl liegen könnte und wie ihr die Situation verbessern könnt, wenn euer Team nicht optimal zusammenarbeitet.
Als ehemalige Führungskräfte und Experten für werteorientierte Führung und kundenzentriertem Vertrieb stehen gesundes Selbstmanagement und die wertschätzende Kommunikation während der Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen im Fokus unserer Arbeit. In unseren Beratungen und Workshops nutzen wir agile Frameworks, um unseren Kunden ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein, Umsetzungsstärke, Initiative und Gestaltungsspielraum zu ermöglichen.
Je nach Bedarf – in ganz verschiedenen Rollen – sind wir für euch im Kulturwandel da: Als Sparringspartner für das Konzept und ihr macht den Rest, als (Co-)Moderator bzw. Facilitator, im Full Service – wir klären die Ziele, wir mache das Konzept und wir führen durch den Workshop.
Auftraggeber, für die wir tätig sind
Auf unsere intensiven und guten Kundenbeziehungen sind wir stolz. Sinnerfüllte und glückliche Menschen durch erfolgreiche Beratungsprojekte sind unser höchster Anspruch, denn uns liegt eine ehrliche und dauerhafte Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebenden am Herzen.
Vom öffentlichen Sektor über die Dienstleistungsbranche bis hin zu klassischen Wirtschaftsunternehmen, entwickeln wir gemeinsam individuelle Lösungen für den Übergang zwischen bisherigen und neuen Arbeitswelten. Wir prüfen welche Instrumente und Tools, Prozesse, agile Strukturen oder Organisationssstrategie nebst der notwendigen Wirtschaftlichkeit dem Wohlergehen der Menschen dient.
Kunden- Feedback zu unserer Vorgehensweise
Was würdest du anderen Personen über unsere Prozessbegleitung beim Kulturwandel berichten?
„Ich war sehr begeistert von der ersten Kontaktaufnahme. Nachdem ich über das Kontaktformular ein Angebot anfordert habe, habe ich nicht einfach eins erhalten: Ich wurde dazu telefonisch kontaktiert und es wurde erfragt was wir uns wünschen und was unser Ziel bzw. die Probleme sind. Daraufhin haben wir ein umfangreiches Angebot erhalten, welches im Nachgang nochmal persönlich besprochen wurde. Nachdem wir uns als Unternehmen für die Zusammenarbeit entschieden haben, gab es nochmal ein Vorabgespräch; dabei wurden mir viele Hinweise und Tipps gegeben, was wir im Nachgang alles beachten sollten. Das war super. Somit hatte ich genug Vorlaufzeit, um die wichtigsten Sachen vorab schon zu klären. Damit es reibungslos nach dem Workshop losgehen kann, ohne dass es ins Stocken gerät.“ Nicole Henker – SEO Küche
Es ist Zeit für Kulturwandel!
Wenn du gerade im Unternehmen oder im Führungsalltag einen Kurswechsel vornehmen willst, vor großen Herausforderungen im Wandel stehst oder deinem Vertrieb eine Neuaufstellung gut täte, sollten wir uns kennenlernen!
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Stefanie Indrejak als Co-Autorin
