Consulting für Kulturwandel
Es ist Zeit für Kulturwandel
Die rasanten Veränderungen bedingen die dringende Notwendigkeit für einen Kulturwandel in Unternehmen:
Die bevorstehenden radikalen Anforderungen an die Arbeitswelt und die damit einhergehenden Möglichkeiten zum sinnorientierten und selbstorganisierten Tuns stehen noch am Anfang. Wir bündeln die Kraft der Menschen, um einen wesentlichen Beitrag dazu zu leisten, diese bevorstehenden Veränderungen zur Entfaltung zu bringen. Denn Unternehmenskultur ist nie kaputt und deshalb muss sie auch nicht repariert werden. Kultur entsteht durch die Verhältnisse und die Menschen im Unternehmen, die sie prägen.
Nutze also die Chance, sowohl hohe Standards als auch passgenaue Kompetenzen aufzubauen, die zu euren Zielen, Herausforderungen und zu den Menschen im Unternehmen passen.
Wir fokussieren auf die Entfaltung einer sinnorientierten Arbeitswelt.
Unter den veränderten Bedingungen der Arbeitswelt entsteht in den Unternehmen die Notwendigkeit, die Menschen in den Organisationen zu befähigen, im Rahmen ihrer Beschäftigung einen sinnhaften Beitrag zu leisten.
Menschen wollen in der Erbringung ihrer Arbeit einen Sinn sehen, sich mit den Werten ihrer Arbeitswelt identifizieren und Verantwortung übernehmen.
Wir fördern die Transformation zur lernenden Organisation durch die notwendigen Veränderungen der Arbeitswelt.
In Zeiten von Digitalisierung, Globalisierung und demographischem Wandel stehen wir vor einer drastischen und rasanten Veränderung der Arbeitswelt bezüglich Raum, Zeit, Arbeitsverhältnis, Tätigkeitsdauer, Zusammenarbeit, Information, Kommunikation, Verantwortung, …
Zukünftig stehen Organisationen vor Herausforderungen wie die, der stetigen Kundenzentrierung, dem Umgang mit permanenten Veränderungen und der andauernden Unvorhersehbarkeit, die alle gemeinsam eine tiefere Sinnorientierung erfordern.
Wir begleiten bei der Entstehung von Selbstorganisation in Unternehmen.
Unter den veränderten Bedingungen unserer komplexen Arbeitswelt entsteht in allen Organisationen die Notwendigkeit, die Menschen zu befähigen, ihre Verantwortlichkeiten selbst zu organisieren.
Dies bedeutet eine selbstbestimmte, selbstverantwortliche Arbeit in generationsübergreifenden Teams zu schaffen, und dabei gesund und langfristig leistungsfähig zu bleiben.
Von der Beratung bis zur Umsetzung
Unsere Unterstützung für den Kulturwandel ist für euch wert-voll, …
Unser Ziel ist es, Zukunft als Chance zu verstehen und mit unseren Kunden den Kulturwandel begreifbar zu machen. Lass uns heute damit beginnen, die Zukunft für ein erfolgreiches und wünschenswertes Morgen zu gestalten.
Wir beraten und begleiten Organisationen und Teams in Richtung Selbstorganisation und auf dem Weg zu einem zukunftsfähigen Zusammenarbeitsmodells.
WARUM ist unsere Zusammenarbeit gerade JETZT sinn-voll?
- … weil durch die verschiedenen Einflüsse wie z. B. die Pandemie, Krisen, Home-Office oder die fortschreitende Digitalisierung der Handlungsdruck zunehmend steigt
- … weil Unternehmen vom Krisenmodus in den Transformationsmodus wechseln werden
- … weil Kunden und das komplexe Marktumfeld dringend ein Umdenken erfordern
- … weil wirtschaftlicher Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit sowohl auf effizienter Abwicklung als auch auf der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle beruhen
- … weil 41 % der Arbeitnehmenden (vgl. Microsoft – Work Trend Index 2021) mit dem Gedanken spielen, das Unternehmen aufgrund anderer Vorstellungen von „Arbeit“ zu verlassen.
WIE wir arbeiten: Kulturwandel durch den Loop-Approach & Living Organisations
Wir begleiten euch bei dieser Reise je nachdem, wo Ihr mit eurem Kulturwandel beginnen wollt und wie viel Unterstützung Ihr euch dabei wünscht. Ihr könnt aus unseren Leistungen einzelne Bausteine auswählen oder eine komplette A-Z-Begleitung erhalten. Die im Folgenden dargestellten Leistungen zeigen einige der typischen Elemente eines Kulturwandelprozesses, stellen aber keine vollständige Übersicht dar. Jeder Kulturwandel im Unternehmen oder einer Organisation ist anders. Letztlich ist für uns immer entscheidend, was in eurer speziellen Situation am sinnvollsten ist.
Um die Transformationsprozesse ganzheitlich voran zu treiben, sind wir ausgebildet in den Methoden des Loop Approach und Living Organsiations. Der Loop-Approach und Living Organsiations zeichnen sich dadurch aus, dass durch sie Organisationen von innen heraus transformiert werden. Crossfunktionale Teams spielen hierbei die zentrale Rolle. Hier erfährst du mehr über den Loop Approach
Weitere Themen im Kulturwandel – unser offenes Workshopangebot:
Stefanie Indrejak & TEAM– Deine BegleiterInnen im Kulturwandel
Ich bin Kulturwandel – Ambassadorin, Personalentwicklerin, Führungskraft, Leadership-Coach, Managementtrainerin, Keynote Speakerin und ganz aktuell Fachbuchautorin (Haufe Verlag).
Ich schreibe und spreche über New Leadership und Kulturwandel im Unternehmen. Zusätzlich bin ich als ehrenamtliche Mentorin tätig und setze mich für eine zukunftsfähige Arbeitswelt insbesondere im deutschen Mittelstand ein.
Mein Engagement für eine moderne und menschliche Zusammenarbeit sowie meine Fähigkeit, Generationen miteinander zu verbinden, haben mir einen renommierten Ruf verschafft. Ich weiß, wovon ich spreche: Bereits mit Anfang 20 Jahren bin ich Führungskraft geworden und habe Führung im Vertrieb von der Pike auf gelebt.
Anschließend coachte und beriet zahlreiche Führungskräfte. Heute werde ich regelmäßig von EntscheiderInnen um meine Expertise gefragt.
Führung ist meine Kernkompetenz. Mit meiner Erfahrung in der Personalentwicklung und enger Zusammenarbeit mit TransformationsbegleiterInnen vielfältiger HR-Bereiche unterschiedlicher Unternehmen und Branchen, bringe ich eine klare Vision für die kulturelle Weiterentwicklung von Organisationen mit. Meine Begeisterung für eine neue Arbeitswelt, in der Unternehmen erfolgreicher und Menschen zufriedener sind, treibt mich an.
Dauerhaft leistungsfähige Teams zu begleiten und Zufriedenheit auf Mitarbeiterseite und Kundenseite zu steigern, sind mein Kerngeschäft. Menschen haben Lust auf Leistung, wenn ihnen die richtigen Rahmenbedingungen gegeben sind.
Als Beraterin verstehe ich mich mit meinem Team als Impulsgeberin und Sparringspartnerin auf Augenhöhe mit starker Praxis- und Ergebnisorientierung. Auf diese Weise beraten und begleiten wir einzeln und gemeinsam Organisationen dabei, zukunftsfähig zu bleiben bzw. zu werden und Wirksamkeit durch Erfolge zu erzielen.
Konkret helfen wir bei folgenden Herausforderungen weiter:
- Moderne Führungskultur: Entwicklung maßgeschneiderter Ansätze, die Führungskräfte befähigen, das größtmögliche Potenzial ihrer Teams zu heben und Top-Talente an das Unternehmen zu binden.
- Generationenübergreifende Zusammenarbeit: Entwicklung von Strategien, die die Stärken verschiedener Generationen optimal nutzen und ein produktives Arbeitsumfeld schaffen.
- Lernkultur: Implementierung effektiver Lern- und Entwicklungsstrategien, um mit den sich wandelnden Anforderungen der Arbeitswelt Schritt zu halten.
Unsere Herangehensweise ist individuell und auf die spezifischen Unternehmensanforderungen abgestimmt. Gerne erstelle ich ein passgenaues Angebot für dich.
Auftraggeber, für die wir tätig sind
Auf unsere intensiven und guten Kundenbeziehungen sind wir stolz. Sinnerfüllte und glückliche Menschen durch erfolgreiche Beratungsprojekte sind unser höchster Anspruch, denn uns liegt eine ehrliche und dauerhafte Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebenden am Herzen.
Vom öffentlichen Sektor über die Dienstleistungsbranche bis hin zu klassischen Wirtschaftsunternehmen, entwickeln wir gemeinsam individuelle Lösungen für den Übergang zwischen bisherigen und neuen Arbeitswelten. Wir prüfen welche Arbeitsweisen, Instrumente und Tools, Prozesse, Strukturen oder Strategien – nebst der notwendigen Wirtschaftlichkeit – auch dem Wohlergehen der Menschen dient.
Kunden- Feedback zu unserer Vorgehensweise
Was würdest du anderen Personen über unsere Prozessbegleitung beim Kulturwandel berichten?
„Ich war sehr begeistert von der ersten Kontaktaufnahme. Nachdem ich über das Kontaktformular ein Angebot anfordert habe, habe ich nicht einfach eins erhalten: Ich wurde dazu telefonisch kontaktiert und es wurde erfragt was wir uns wünschen und was unser Ziel bzw. die Probleme sind. Daraufhin haben wir ein umfangreiches Angebot erhalten, welches im Nachgang nochmal persönlich besprochen wurde. Nachdem wir uns als Unternehmen für die Zusammenarbeit entschieden haben, gab es nochmal ein Vorabgespräch; dabei wurden mir viele Hinweise und Tipps gegeben, was wir im Nachgang alles beachten sollten. Das war super. Somit hatte ich genug Vorlaufzeit, um die wichtigsten Sachen vorab schon zu klären. Damit es reibungslos nach dem Workshop losgehen kann, ohne dass es ins Stocken gerät.“ Nicole Henker – SEO Küche
Kulturwandel im Unternehmen: Praktische Tipps für eine erfolgreiche interne Transformationsbegleitung
Wir leben in einer Zeit des permanenten Umbruchs, der uns auffordert, jetzt zu handeln. Mein neues Buch richtet sich daher an alle, die sich auf den Weg der Transformation machen, und unterstützt sie dabei mit einer Fülle von Methoden, Tools und Best-Practice-Beispielen. Lass dich inspirieren, die Transformation in der eigenen Organisation anzustoßen und zu begleiten.
Du erfährst, wie du die Stärken der Menschen nutzt, ihre Zusammenarbeit verbesserst und die Innovationskraft in der Organisation förderst. Hierfür habe ich auch Interviews mit erfolgreichen Transformationsbegleiter:innen geführt, die authentische Einblicke hinter die Kulissen bieten.
Mit meinem Buch möchte ich Mut machen, den Kulturwandel als Chance zu sehen, wirtschaftlich zukunftsfähig zu werden und zu bleiben.
Stefanie Indrejak Autorin
Es ist Zeit für Kulturwandel!
Wenn du gerade im Unternehmen oder im Führungsalltag einen Kurswechsel vornehmen willst, vor großen Herausforderungen im Wandel stehst oder deinem Vertrieb eine Neuaufstellung gut täte, sollten wir uns kennenlernen!
Kostenlose Hybrid Work Canvas für eure Teamvereinbarungen
Erhalte kostenlos frischen Wind in dein E-Mail-Postfach!
Stefanie Indrejak als Co-Autorin
