HYBRIDE FÜHRUNG

Hybride Zusammenarbeit für zukunftsdenkende Unternehmen

Workshop Hybride Führung in unsicheren Zeiten

Hybride Führung im technologischen Wandel für leistungsfähige Unternehmen in Krisenzeiten

Hybride Führung ist die Zukunftskompetenz von Führungskräften

Die Kombination von Mensch und KI wird das Arbeitsmodell in unserer unsicheren Zukunft sein. Statt sich darüber zu ärgern, dass die Mitarbeitenden im Homeoffice arbeiten wollen und im Gegenzug starre Präsenzquoten überzustülpen, verstehen es zukunftsdenkende Führungskräfte, wie sie gute Rahmenbedingungen für leistungsfähige Teams und hybride Zusammenarbeit schaffen. Sind wir ganz ehrlich: KI ist gekommen um zu bleiben.

Führungskräfte brauchen damit neue Kompetenzen in unsicheren Zeiten. Statt eines hierarchischen Führungsstil geht es heute darum, mit Menschen und KI gemeinsam etwas voranzubringen. Die Neuausrichtung von Führung in Krisenzeiten bedeutet: Orientierung zu geben, Verantwortung und Tätigkeiten abzugeben und die Teams zu befähigen, selbstbestimmt ihre Handlungsspielräume zu nutzen.

Unterschiedlichste Erwartungen, Komplexität und ständige Ungewissheit – die Herausforderungen der Führung in unsicheren Zeiten

Wer mit dem Team ohne ausreichendes Alignment (=gemeinsames Ziel) Kurs aufnimmt, schickt es ohne Karte und Kompass auf den Ozean. Teams können nur dann effektiv und eigenverantwortlich arbeiten, wenn sie ein geteiltes Verständnis von einem gemeinsamen Ziel haben.
Fehlt dieser gemeinsame Kurs, segelt jedes Teammitglied ziellos im Ozean oder entwickelt ein eigenes Zielbild, das in der Regel nicht mit dem, der anderen überein stimmt. In kürzester Zeit entfernen sich die Teammitglieder voneinander und KI wird zur Gefahr, anstatt zu einer großen Erleichterung. Das Ergebnis dieses Kursverlusts können eine geringe Arbeitseffizienz, Frustration und Konflikte sein. Wer sich heute nicht mit dem stetigen Wandel auseinander setzt, wird kurzfristig abgehängt.

Workshopinhalte – Hybride Führung :

  • In diesem Workshop lernt ihr, wie ihr als Führungskraft mit Unsicherheit umgeht und ein Vorbild für eure Teams sein könnt.
  • Ihr erkennt, dass es darum geht, Orientierung zu geben, wenn drumherum alles unsicher ist
  • Ihr erfahrt, was ihr braucht, um gemeinsam Resilienz zu entwickeln, handlungsfähig zu bleiben und Entscheidungen treffen zu können.
  • Ihr schärft euer Verständnis von hybrider Zusammenarbeit- Mensch und KI
  • Ihr bekommt ein Bewusstsein, wie wichtig klare Kommunikation für euer Team und die KI ist, um gute Ergebnisse zu erzielen
  • Ihr lernt, euer Team zu befähigen, Dinge in den Fluss zu bringen und in cokreativen Prozessen gemeinsam die besten Ideen zu entwickeln.

Um als Führungskraft damit umzugehen, braucht es ein paar neue Blickwinkel, Offenheit und Mut, an den Stellschrauben des bisherigen Führungsverhaltens zu drehen. Hybride Führung verlangt neue Einsichten. Sie benötigt ein neues Lernen von Leadership, weil die Sinne neu ausgerichtet und geschärft werden müssen. Die Führungsaufgabe ist es, das Team zu befähigen, Ergebnisse zu erzielen und KI als Arbeitserleichterung zu nutzen.

Ab 1 Tag in Präsenz oder remote